风险的发生并不总是零零散散、井然有序。

监管者和利益相关人想要了解您是如何管理公司整体风险的。

应对之策就是全面风险管理。

为何选择全面风险管理(ERM)?

在如今多变及充满不确定性的环境下，分散的、被动式应对风险的处理方式已不再适用。中国公司治理的监管对企业管理层提出了越来越高的要求，例如对企业风险问题、其财务影响以及如何通过有力措施缓释风险的工作进行汇报。

公司对于竞争、雇员流失、政策变动等风险应有充分的认识，并将其与公司整体战略联系起来，同时还应制定监控体系使得全体员工对风险管理群策群力。

全面了解公司面临的关键风险，通过积极的风险管理，公司便能转化风险为竞争优势。

作为公司管理层和董事，您需要一个全面的风险管理体系将整个企业纳入其中，为公司收入、资产、名誉 – 以及您自身提供有力的风险报障。

全面风险管理的益处

全面风险管理体系有助于您做出更好的决策，以保护和提升企业价值。这种体系的设计是将其与公司业务、目标、企业发展方向和战略直接挂钩。

全面风险管理的主要益处包括：

• 重点集中相关的资源，以实现更有效的资本配置和更良好的财务前景；
  
• 为董事成员和外部投资者/利益相关者提供更好的风险信息；
• 清晰了解所有运营过程中的风险情况；
• 增强风险意识，改善决策制定；
• 满足公司治理需求；
• 提高信用评级，从而降低融资成本
• 通过对企业整体风险的全面审视实现战略目标。
  

下图为全面风险管理体系图示

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为何选择达信？

达信是风险管理领域公认的领袖，在全球及亚洲地区为客户提供高标准的服务。

隶属于达信风险咨询部(MRC),达信全面风险管理部门提供的广泛的专业服务，协助客户制定全面风险管理战略以实现组织目标。

达信风险咨询部在过去的5年里为不同行业领域的客户和350多个综合风险项目提供了大力支持。

达信全球共有约2000名风险顾问，构成了世界上最大的风险团队之一，随时准备协助客户解决他们可能面临的任何关键风险问题。